Систематизация бизнес-процессов через разработку регламентов и инструкций

Главная картинка страницы, где рука на синем фоне нажимает на блок в структуре компании на блок генерального директора, тем самый включая его в работу и запуская систему Абстрактная материя
Настраиваю управление — как бизнес-инструмент
Синяя точка Красная точка Желтая точка
СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
не просто управление - это архитектура роста

Признаки несистемного управления

Белая точка Красная точка Желтая точка
  • В компании есть “Ключевые люди”
  • Одинаковые задачи решаются по-разному
  • Используются выражения: «Это не моя работа»
Признание проблемы - первый шаг к ее решению!
Несистемный подход к управлению тормозит развитие, делает бизнес уязвимым и неспособным к масштабированию.
  • Срыв сроков “нормальная ситуация”
  • Каждый отдел - “отдельное государство”
  • Почему так сделал? Я привык так делать! Слышали?